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Team Comm 101 企业高效沟通与协作决策力|打造信任团队的5大关键练习课
他们得到的, 你也可以拥有
在开始这段 TEAM 101旅程之前
A 类:觉察型 — 终于知道问题出在哪里
B 类:语言改变型 — 会说话了,气氛变了
C 类:关系改善型 — 氛围变了,信任起来了
D 类:影响力提升型 — 会说话 = 会领导
E 类:心理成长型 — 自信、自我、真诚
真实用户感言
一、学习前后转变类(#21–40)
二、具体练习效果类(#41–60)
三、情绪与自我觉察类(#61–80)
四、关系改善与影响力类(#81–90)
五、总结式推荐类(#91–100)
有人这样跟我说过…「案例拆解」
TEAM Comm 在企业的合作项目的案例拆解
案例1 —「总是在听,却说不出自己要什么」的总经理
案例2 —「对人太好,却常常委屈自己」的“和平型老板”
案例3 —「话很多,却没人听懂重点」的执行长爸爸
案例4 —「事业成功,却觉得人生空空的」的隐形焦虑者
案例5 —「带人带心,但心里好累」的温柔领导者
案例6 —「被当老好人,但没人听我」的低声量主管
案例7 —「有钱有成就,却很难亲密」的高功能孤独者
案例8 —「做很多事,还是不满意自己」的完美主义执行者
案例9 —「一直在奋斗,却不确定自己是谁」的“拼命三郎”
案例10 —「人前光鲜,夜里常常掉泪」的隐性崩溃者
案例11 —「想转型,但卡在不知道怎么说服团队」的进退两难者
案例12 —「开会太多,却没时间思考人生」的惯性奔忙者
处理过的案例 副总的无力到勇于真实
Day 1:你讲得很清楚了,可他们还是不懂?
反思引导与行动
正确理解:
Telegram群组打卡活动
Day 2:你以为在就事论事,其实已经在伤人
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
Day 3:你觉得在引导,其实对方感受到批评
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
Day 4:一句“不要想太多”,掐断了所有信任
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
Day 5:你觉得啰嗦,对方才刚听懂
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
What's Next for me
我体验后的下一步
三、情绪与自我觉察类(#61–80)
三、情绪与自我觉察类(#61–80)
我学会对自己诚实,再试着说出感受,而不是忍耐。
原来我一直在“讨好式沟通”,现在我学着说出真正的想法。
我意识到我对冲突的回避,其实源自从小的经验。
我终于敢承认:“我不被回应时,其实会觉得自己不重要。”
心对话课程让我看到,我总是先骂再后悔,而现在能先觉察。
我发现我最怕的是“不被接住”,而这堂心对话课给了我方法。
我从“讲别人哪里错”转向“我哪里有期待”。
我的防御变少,理解变多。
我第一次有勇气在团队面前表达我真实的困难。
每次练习后,我更愿意去信任关系中有修复的可能。
我不再一味当好人,也不需要用怒气保护自己。
我渐渐能把“说出口”当成练习,而不是完美。
我在沟通中少了控制,多了邀请。
我的表达变得既有力,又不伤人。
情绪管理这块,竟然也能靠心对话结构来协助。
我的“默默承受”减少了,愿意多讲一点出来。
我的焦虑不再那么重,因为我知道怎么引导一场心对话。
面对沉默,我学会问“现在你脑中最清楚的想法是?”
原来情绪不是沟通的阻碍,而是切入的入口。
现在我说出“我需要”,不会觉得羞耻。
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