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Team Comm 101 企业高效沟通与协作决策力|打造信任团队的5大关键练习课
他们得到的, 你也可以拥有
在开始这段 TEAM 101旅程之前
A 类:觉察型 — 终于知道问题出在哪里
B 类:语言改变型 — 会说话了,气氛变了
C 类:关系改善型 — 氛围变了,信任起来了
D 类:影响力提升型 — 会说话 = 会领导
E 类:心理成长型 — 自信、自我、真诚
真实用户感言
一、学习前后转变类(#21–40)
二、具体练习效果类(#41–60)
三、情绪与自我觉察类(#61–80)
四、关系改善与影响力类(#81–90)
五、总结式推荐类(#91–100)
有人这样跟我说过…「案例拆解」
TEAM Comm 在企业的合作项目的案例拆解
案例1 —「总是在听,却说不出自己要什么」的总经理
案例2 —「对人太好,却常常委屈自己」的“和平型老板”
案例3 —「话很多,却没人听懂重点」的执行长爸爸
案例4 —「事业成功,却觉得人生空空的」的隐形焦虑者
案例5 —「带人带心,但心里好累」的温柔领导者
案例6 —「被当老好人,但没人听我」的低声量主管
案例7 —「有钱有成就,却很难亲密」的高功能孤独者
案例8 —「做很多事,还是不满意自己」的完美主义执行者
案例9 —「一直在奋斗,却不确定自己是谁」的“拼命三郎”
案例10 —「人前光鲜,夜里常常掉泪」的隐性崩溃者
案例11 —「想转型,但卡在不知道怎么说服团队」的进退两难者
案例12 —「开会太多,却没时间思考人生」的惯性奔忙者
处理过的案例 副总的无力到勇于真实
Day 1:你讲得很清楚了,可他们还是不懂?
反思引导与行动
正确理解:
Telegram群组打卡活动
Day 2:你以为在就事论事,其实已经在伤人
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
Day 3:你觉得在引导,其实对方感受到批评
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
Day 4:一句“不要想太多”,掐断了所有信任
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
Day 5:你觉得啰嗦,对方才刚听懂
反思引导与行动
正确理解
Telegram群组打卡活动
What's Next for me
我体验后的下一步
二、具体练习效果类(#41–60)
二、具体练习效果类(#41–60)
我把心对话课堂的提问法带入团队会议,气氛立刻不同。
用“我观察到...我感受是...”的结构,让我成功化解冲突。
学会3秒暂停,反而让人更愿意听我说话。
我试着在家庭聚会中用提问取代批评,结果更有连结。
我在跟老板沟通时,用这堂心对话课的方法,对方罕见地点头。
有一天,我没有回怼,而是说:“我听见你在担心什么?”对方立刻软下来。
那天我第一次用“共创提案”的方式开会,竟然一次就过关。
我试着用心对话课上的回馈方式回应员工,他们更愿意接任务了。
一场原本准备吵架的会议,因为我的表达方式,最后变成合作讨论。
我用课程学的“说回自己”技巧,修复了一段破裂的友情。
我试着在冲突中不讲立场,而是讲情绪,对方没逃开。
第一次用“先陪伴,后提问”的方法处理员工出错,气氛大不同。
我把心对话课程中的“Usshan心语”变成我的每日对话提醒。
我在电梯里用一句课程里学的提问,化解了一场部门紧张。
每当我想讲大道理,我就想起:“听见,比说服更重要。”
我在亲密关系中练习慢讲慢听,我们开始真正心对话了。
课后我和合伙人做了一次心对话中学的“情绪说明书”的对话,我们更靠近了。
课堂上的“心对话仪式”成为我们团队每周的开场。
我试着回顾自己说话的语气,惊觉影响原来这么大。
我开始在写讯息时多打一句“我期待是…”结果更快获得回应。
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